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    浙江萬安門業有限公司
    公司資訊

    木門新形勢下的新情況

      木門產業看似簡單,但隨著人們生活水平的提高,越來越多的人們開始注重對木門的選擇,并將其看作是搭配整體家裝風格的藝術品。因此,木門企業應注重了解市場需求,對產品進行設計改良,打造**的設計風格,讓消費者從被動接受轉變成為主動購買。 新形勢下出現的新情況 。當前,木門行業出現了以下一些情況,銅鋁門預示著行業整合以及優勝劣汰形勢顯現。

      1.一些企業效益可觀,有了不少積累,由于滿負荷運轉的逼迫,及看到市場的廣闊,利用當地政府土地規劃開發以及合適的土地資源,迅速擴充企業規模。

      2.家具、地板、裝飾裝修公司轉投木門的多了,木門企業反而向整體家居拓展。

      3.競爭加劇,訂單多得多,少的少,兩級分化,市場促銷手段花樣翻新,收效不佳。

      4.小企業為提升品牌形象積極參展,擴大宣傳,擴充地盤。大品牌企業營銷網絡布局完成,宣傳與參展的積極性降低。

      5.不掙錢的企業多了,掙錢的企業少了,在競爭日益激烈的形勢下,倒閉了一些缺乏發展能量的企業,木門陣營開始出現分化。

      在產品質量上,提高產品的品位上,派雅鋁門品牌發展之路國內木門企業還有很多事情去做。國外產品質量做到95分,我們可以做到85,這很容易,但是*后的10分差距,是無法超越的。這其中的原因有很多,**與教育有關;第二是做事的責任心問題,這很重要。一般普通員工的責任心要差一些,表現在獨立完成工作的能力不強;第三與積累的文化沉淀有關。從技術層面來講,國外的平均技能要強一些,動手能力很強??陀^上來講,國外的工作相對穩定,老板也舍得培訓。

      木門企業老板和木門企業管理人員自身要加強學習,提高管理水平。要樹立科學的人才觀,學會尊重人才,要對人才的重要性有足夠的認識,要有大膽使用人才的膽識和魄力。木門企業老板和木門企業管理人員要更多地從人才和企業的利益一致性方面看待問題,樹立“雙贏”理念。企業老板和**者觀念的轉變和正確價值觀的樹立具有重要意義。事實證明,越是高層次人才,越是看重木門企業老板的個人素質和人才觀念,看重和木門企業老板之間的融洽合作和雙方價值取向的一致。

      就門窗質量而言,和國外的差距很大,*主要的表現是材料。好、差原材料之間的性價比差異很大,開始用時是看不出來的。不過時間長了,差的材料化學結構不穩定,出現泛黃、發脆、掉漆等問題,影響房子整體質量。另外一個,嚴重阻礙中國房地產發展的是房價。目前,北京的房價是德國的2倍。但是,國內的房地產銷售勢頭依然很看好,這與國人的房子情節有關。國外有一個不成文的規則:20年的房租等于20年的房價。從北京的房租來看,完全是做不到這點。

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